邁富時獲評“全球AI應(yīng)用平臺市場領(lǐng)導(dǎo)者”
億歐智庫發(fā)布《全球AI應(yīng)用平臺市場全景圖與趨勢洞察報告》,Marketingforce邁富時位居「市場領(lǐng)導(dǎo)者」象限,技術(shù)能力和市場影響力領(lǐng)跑全球
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如果你正在嘗試或打算走向云計算和WEB2.0架構(gòu),將網(wǎng)站中的多種服務(wù)產(chǎn)品以多媒體的形式在多個網(wǎng)絡(luò)終端上運(yùn)行,或許你會幸運(yùn)的成為一個先行者,也有可能你會成為一個大數(shù)據(jù)時代下的受害者,關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)公司分析大數(shù)據(jù)的專業(yè)度與重視度。Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對于網(wǎng)絡(luò)業(yè)來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)公司迎來潛在的機(jī)遇
1、增強(qiáng)站點(diǎn)個性化模式
數(shù)據(jù)量的增加為網(wǎng)絡(luò)公司提供了精確把握用戶群體和個體網(wǎng)絡(luò)行為模式的基礎(chǔ),如果能夠充分利用,就可以探索個人化,個性化,精準(zhǔn)化和智能化地進(jìn)行廣告推送和服務(wù)推廣服務(wù),創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價比高數(shù)倍甚至數(shù)十倍的全新商業(yè)模式。
2、提高站點(diǎn)的用戶粘性
同時,網(wǎng)絡(luò)公司也可以通過對大數(shù)據(jù)的把握,尋找更多更好地增加用戶粘性,開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),降低運(yùn)營成本的方法和途徑。
大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)公司將面臨更大挑戰(zhàn)
1、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的戰(zhàn)略決策能力
數(shù)據(jù)量的急劇增長不僅要求在帶寬和存儲設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施方面要增加大量投入,而且使網(wǎng)絡(luò)公司處于進(jìn)退兩難的境地。如果采取無所作為,固守原狀的鴕鳥政策,那就可能失去未來發(fā)展的機(jī)會,失去業(yè)內(nèi)競爭的本錢,早晚會被產(chǎn)業(yè)淘汰或者居于下游。
如果與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)型適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的到來,那就需要對公司的現(xiàn)有產(chǎn)品和運(yùn)營體系進(jìn)行全面的改造,例如網(wǎng)站架構(gòu)的重建;產(chǎn)品的通用化,標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化;商業(yè)模式的創(chuàng)新;等等。這對絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司而言,既要維持現(xiàn)有業(yè)務(wù),保持業(yè)績的穩(wěn)定和增長,又要加大投入,迅速轉(zhuǎn)型,是個進(jìn)退維谷的兩難處境。
2、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)開發(fā)和數(shù)據(jù)處理能力
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)以及潛在的商業(yè)價值不僅要求網(wǎng)絡(luò)公司使用專門的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和專用的數(shù)據(jù)存儲設(shè)備,而且更要求專門的數(shù)據(jù)分析方法和使用體系。目前業(yè)內(nèi)流行的一般數(shù)據(jù)挖掘方法和通用商業(yè)數(shù)據(jù)庫無法滿足大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。
而且,網(wǎng)絡(luò)公司需要大量高端專業(yè)人才,這不僅指一般的程序員和數(shù)據(jù)庫工程師,而且指天體物理學(xué)家,生態(tài)學(xué)家,數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)家,社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)家,社會行為心理學(xué)家,等等。對海量數(shù)據(jù)的分析不能僅僅局限在一般數(shù)據(jù)規(guī)律和模型的把握水平上,而且要有理論思維和全面把握的綜合深入能力。
3、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的組織和運(yùn)營能力
一般中小網(wǎng)絡(luò)公司都沒有專門的數(shù)據(jù)管理和分析專家,即使是大型網(wǎng)絡(luò)公司中,數(shù)據(jù)管理和分析部門也處于分散,被動,輔助的地位,是公司的龍尾而不是龍頭。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析基本單位是個人用戶,尋找的是個人的全面,完整,動態(tài),實(shí)時的網(wǎng)絡(luò)行為模式以及在此基礎(chǔ)上歸納出來的群體行為模式,而不是過去那種基于單個產(chǎn)品,服務(wù),頻道的碎片式靜態(tài)統(tǒng)計分析。
所以,對大數(shù)據(jù)的整體把握是網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)品開發(fā),運(yùn)營設(shè)置,商業(yè)模式的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),是龍頭而不是龍尾。這就需要對現(xiàn)有公司架構(gòu),組織體系,資源配置和權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,讓數(shù)據(jù)管理與分析部門處于公司整體的上游位置。重組成功的標(biāo)志之一就是公司設(shè)立首席數(shù)據(jù)官(Chief Data Officer, CDO)的職位,與CEO, COO, CFO, CTO等一道組成公司核心決策層。
大數(shù)據(jù)是整個WEB2.0革命的重要組成部分,Trueland珍島將在這個大數(shù)據(jù)時代背景之下再接再礪,爭做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先行者,公司在人才戰(zhàn)略部署方面也越趨完善,昨天剛結(jié)束的Trueland珍島3月總結(jié)大會中,新任命珍島首席信息官(CIO)Victor.Sun將全力以赴,直擊大數(shù)據(jù)WEB2.0革命。
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